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Controlling


Sie denken Controlling ist Kontrolle?

Da sehen Sie bisher nur einen Teilaspekt des Controlling, es ist mehr!

Wenn Sie sich etwa 50 Euro für den Abend im Theater einstecken, dann ist das Controlling. Sie haben für diese Aktivität ein Budget von 50 Euro geplant und möchten auch nicht mehr ausgeben.
Zugegeben ist dies ein recht einfaches Beispiel, von der Idee möchte Controlling nicht mehr erreichen.
 
Zu Beginn des Geschäftsjahres oder der Aktivität planen Sie Ihr Budget und wollen es nicht überschreiten. Ziel eines guten Controlling ist die Vorschau über die zu unternehmenden Aktivitäten, die Maßnahmen, ihre Kosten, ihren Erfolg und die Einhaltung der Ziele, wenn es keine gravierenden Gründe gibt, von dem eingeschlagenen Weg abzuweichen.
 
Effektives Controlling belastet Sie nicht, sondern erleichtert die Entscheidungsfindung und hilft einen klaren Kopf zu behalten, auch wenn sich unerwartete Entwicklungen einstellen. Jedem Einzelnen ist der Ablauf und das Ziel vor Augen, bei Abweichungen trifft er die richtigen Entscheidungen oder wird wenigstens darauf aufmerksam.
 
Wir sind im Geiste mit Horvath: "Ziel eines jeden Controllers sollte es sein, seinen eigenen Arbeitsplatz überflüssig zu machen."
 
Deshalb bieten wir Ihnen Controlling als Dienstleistung an und bewerben uns nicht bei Ihnen um eine Anstellung als Controller.
Sprechen Sie uns an, wir hören Ihnen gern zu. In einem kostenlosen Vorgespräch klären wir mit Ihnen, wie Ihnen Controlling weiterhelfen kann. Sie erhalten dann Ihr Angebot zu ausgefeilten Controlling-Tools.

E-mail: info@idnp.de
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